חוויית לימודים אחרת
ב־LEADERS לא רק לומדים יזמות – חווים אותה שלב אחר שלב.
מהבנה של חדשנות, טרנדים וחשיבה אסטרטגית, דרך סדנאות מעשיות, עבודה בצוותים וליווי אישי, ועד הקמה של מיזם אמיתי בסביבה תומכת.
כל שלב בתוכנית בונה על הקודם לו, ומוביל להתפתחות אישית, מקצועית ומעשית – כדי לצאת מהתואר עם ביטחון, ניסיון וארגז כלים לחיים.
בנוסף, משתתפי התוכנית לוקחים חלק באירועים נבחרים מול משקיעים, בכירים מהתעשייה, וחברי הנהלה בכירים באוניברסיטה – בהם גם דוברים כמו נועם ברדין (לשעבר מנכ"ל Waze).
זו לא רק תוכנית – זו הזדמנות להיחשף, להיראות ולבנות קשרים בעולם האמיתי.
מבנה התוכנית, בגדול
התוכנית נמשכת שלושה סמסטרים: סמסטר סתיו, סמסטר אביב ושבועיים אינטנסיביים של האצה בקיץ (Summer Accelerator).
המפגשים מתקיימים פעמיים בשבוע – רביעי אחר הצהריים בקמפוס, ושישי בבוקר בזום, עם סה"כ 6 שעות שבועיות. יש גם גמישות מסוימת בהתאם לצורך.
הפורמט הזה מאפשר תהליך מדורג, שמשלב בין עומק ללחץ סביר – כדי שיהיה אפשר באמת להשקיע, בלי לוותר על שאר החיים הסטודנטיאליים.
אמ;לק - איך תיראה השנה שלך בלידרס?
שלושה סמסטרים של פיתוח אישי ומקצועי – עם מפגשים שבועיים, האצה בקיץ, ועשייה שמשלבת בין לימודים לחיים האמיתיים.סמסטר סתו
לומדים להפוך חדשנות ליזמות, לזהות טרנדים משמעותיים ולפתח כישורי הובלה ובחירה.
סמסטר אביב
בסמסטר האביב מתמקדים בבניית אסטרטגיה, ניהול מיזם, ורכישת כלים עסקיים פרקטיים.
סמסטר קיץ
בסמסטר הקיץ מאיצים את המיזם, מתכוננים לגיוס ומעמיקים בכישורים אישיים שחשובים בעולם האמיתי.
סמסטר סתו: מרעיון להזדמנות
הסמסטר הראשון שם דגש על השלבים הראשונים ביזמות – פיתוח רעיונות והפיכתם להזדמנויות עסקיות אמיתיות.
• יחידה אקדמית 1: מחדשנות ליזמות
מהי חדשנות ואיך היא הופכת לנקודת פתיחה לעשייה יזמית? איך יודעים אם רעיון, מוצר או שירות יכולים להפוך לעסק מצליח?
• יחידה אקדמית 2: זיהוי מגמות וטכנולוגיות משבשות
מה אפשר ללמוד מההיסטוריה של מהפכות ידע? לומדים לזהות מגמות עכשוויות ועתידיות ולהבין מה הופך טכנולוגיה למשבשת.
• יחידת פיתוח אישי: תכונות של מנהיגות
סדנאות בנושא בניית צוות מנצח, זיהוי צרכי לקוחות, סטוריטלינג והצגה מול קהל.
• עבודה מעשית: להתחיל לעשות
מתחילים לבנות מיזם אמיתי תוך יישום הידע והכישורים שנרכשו.
סמסטר אביב: מהזדמנות לביצוע
הסמסטר השני שם דגש על המעבר מהזדמנות ליישום – עם הכלים שצריך כדי ליצור את התנאים להצלחה אמיתית.
• יחידה אקדמית 1: אסטרטגיה, אסטרטגיה, אסטרטגיה
מהי אסטרטגיה בתחומים שונים – צבא, פוליטיקה ועסקים – ואיך מתרגמים חשיבה אסטרטגית לתהליך מעשי שבונה הצלחה?
• יחידה אקדמית 2: ארגז הכלים של היזמות
תכנון עסקי, ניהול תקציב ומשאבים, היבטים משפטיים וניהול צוות. לומדים איך בונים אסטרטגיית חדירה לשוק, איך מנהלים מכירות, מנתחים נתונים, ומבינים את עולם ההשקעות.
• יחידת פיתוח אישי: לשכנע, להתגבר, להתקדם
סדנאות על ניהול משא ומתן, תקשורת אפקטיבית, והתמודדות עם כישלון כחלק מהדרך.
• עבודה מעשית: יוצאים לדרך
מפתחים את המיזם לכדי עסק בר קיימא, ומניחים תשתית להצלחה ארוכת טווח.
סמסטר קיץ: להאיץ את המיזם – ואת עצמך
ה־Summer Accelerator הוא שלב השיא של התוכנית, בו מיישמים את כל מה שנלמד לאורך השנה – ומתרגמים את זה לצעד מעשי לקראת השקה של מיזם אמיתי.
• יחידה מעשית: מתכוננים להצגה מול משקיעים
עובדים על פיץ' מקצועי – כותבים, מדייקים, מצלמים, ומציגים מול פאנל של משקיעים אמיתיים. בונים דמו או אבטיפוס, ומחברים את כל החלקים לקראת גיוס ראשוני.
• יחידת פיתוח אישי: מוכנים לשלב הבא
מתרגלים ראיונות עבודה, ניהול תקשורת ויחסי ציבור, והובלה של סיעור מוחות אפקטיבי.
חוויות נוספות:
ביקורים בסטארטאפים וחברות בינלאומיות, ו־Demo Day שבו מקבלים משוב אמיתי ממשקיעים מנוסים – על המוצר, על ההצגה, ועל הפוטנציאל שלכם.
וגם, עושים כיף
