הובלה וניהול ההון האנושי בארגונים
קמפוס
באר שבע
היקף הקורס
48 שעות לימוד
תעודה
תעודה מטעם המרכז האוניברסיטאי ללימודי חוץ
הרישום פתוח
מה נלמד בתוכנית?
- המהפכה הדיגיטלית בעולם העבודה | מגמות טכנולוגיות במשאבי אנוש כדוגמת LMS, Wellbeing, Analytics, Feedback והשפעתן על תפקיד משאבי אנוש בארגון.
- מגמות מובילות בעולם העבודה והשפעותיהן | תעסוקת נשים, היעלמות מקצועות, הצורך בשדרוג מיומנויות ובשינוי קריירה
- מה הופך את משאבי אנוש לשותף אסטרטגי עסקי? אבני יסוד בבניית אסטרטגיית משאבי אנוש המתייחסת לכל מעגל חיי העובדים/ות בארגון
- התובנות החשובות המופקות מנתונים | המוטיבציות והעוצמה העסקית של people analytics
- מניהול ביצועים לפיתוח אישי | שיחת הערכת ביצועים לעומת שיחת פיתוח אישי וכלים להנעת שותפים ויצירת חוסן אישי וארגוני, מבוססי פסיכולוגיה חיובית
- הכללה (Inclusiveness) וגיוון (Diversity) | מהי התלות בין השניים? דרכים להטמעת תרבות של הכלה, עקרונות להובלת גיוון בארגון ומדידה של תהליכי גיוון והכללה
- קידום חדשנות ויזמות פנים ארגונית - הלכה למעשה | התנאים המקדמים יצירתיות, חדשנות ויזמות פנים ארגונית, שימור ומדידה של חדשנים/יות ויזמים/יות פנים ארגוניים.
- Lifelong Learner | הצרכים שבבסיס הלמידה המתמדת. היכרות עם מתודות למידה מתמדת מובילות בארגונים, אתגרים, תהליכי בנייה, הטמעה ושיתוף בידע, כגון: מנטורינג, peer coaching, המנהל כמאמן ואומנות שאילת השאלות.
