"לראות מעבר לחדר הרופא": ד"ר פיראס מרעי מספר על המסע מהקליניקה אל הניהול – ועל הדרך שעברה דרך אוניברסיטת בן-גוריון באילת
ד"ר פיראס מרעי, מומחה לרפואת המשפחה וסגן מנהל רפואי מחוז אילת בכללית, מספר כיצד התואר השני בניהול מערכות בריאות בקמפוס אילת הפך לאבן דרך משמעותית בקריירה שלו – והעניק לו את הכלים להנהיג, לקבל החלטות ולהבין לעומק את מערכת הבריאות הישראלית.
______________
ד"ר פיראס מרעי הגיע לאילת מהכפר מג’דל שמס שברמת הגולן, כשהוא כבר בעל ניסיון עשיר כרופא משפחה. את המשך דרכו בחר לבנות דווקא בדרום, ולימודיו לתואר השני בניהול מערכות בריאות בקמפוס אילת של אוניברסיטת בן־גוריון הפכו עבורו לחוויה מעצבת ומשמעותית. לצד העבודה הקלינית התובענית ובתוך תקופה מאתגרת שכללה את פרוץ המלחמה וגל עצום של מפונים לעיר – מצא עצמו ד"ר מרעי צועד אל כיוון ניהולי, תפקידים בכירים וראייה רחבה הרבה יותר של מערכת הבריאות. היום, כסגן מנהל רפואי מחוז אילת בכללית, הוא מיישם מדי יום את הכלים שרכש, ומוביל עשייה שמשפיעה על הקהילה כולה.
______________
מה הוביל אותך לבחור דווקא בתואר השני בניהול מערכות בריאות באוניברסיטת בן־גוריון באילת?
"עבדתי שנים כרופא משפחה והרגשתי שאני מבין לעומק את החלק הקליני – אבל פחות את המערכת שסביבו. שאלתי את עצמי איך חוק ביטוח בריאות מעצב את המציאות שלנו, מה המשמעות של תחרות בין הגופים הרפואיים, ואילו אתגרים כלכליים ורגולטוריים משפיעים על כל החלטה. רציתי להבין את התמונה המלאה מאחורי הקלעים של מערכת הבריאות בישראל, והתואר בקמפוס אילת נתן לי בדיוק את זה."
איך היית מתאר את חוויית הלמידה בקמפוס אילת?
"זכיתי ללימודים ברמה אקדמית גבוהה עם יחס אישי, אווירה חמה ומרצים מהשורה הראשונה. עבורי, זה לא היה רק מסע אקדמי – זו הייתה חוויה אישית משמעותית שהרחיבה את המבט שלי ואת יכולת ההבנה המערכתית שלי. המקום הקטן והאינטימי, השילוב של מקצועיות עם קרבה אנושית, יצרו סביבת לימודים יוצאת דופן."
כמי שמכהן כיום כסגן מנהל רפואי מחוז אילת בכללית – כיצד התואר תרם לך בפועל?
"התפקיד דורש חשיבה ניהולית, קבלת החלטות, התמודדות עם מגבלות משאבים והובלת צוותים. כל אלה קיבלו משמעות אחרת אחרי התואר. במיוחד בתקופות משבר, כמו גל המפונים לאילת בזמן המלחמה, הרגשתי שיש לי כלים אמיתיים להבין את המערכת ולפעול נכון תוך הסתכלות רחבה."
אילו קורסים או מרצים השפיעו עליך במיוחד?
"יש שני קורסים שעיצבו אותי. הראשון הוא 'כלכלת בריאות' של פרופ’ גבריאל בן נון – קורס ששינה לי תפיסה שלמה. למדתי מהן הייחודיות והמורכבויות של כלכלת בריאות ומה עומד מאחורי בניית מדיניות. השני הוא 'קבלת החלטות במערכות רפואיות מורכבות' של פרופ’ יובל ביתן, שנתן לי כלים מעשיים ליישם בשטח. שני הקורסים האלה ממשיכים ללוות אותי עד היום."
מה היית אומר לרופאים ששוקלים ללמוד ניהול מערכות בריאות?
"אנחנו הרופאים פועלים בלחץ קליני תמידי, אבל לא תמיד מבינים את כל מה שמסביב – תקציבים, רגולציה, אסטרטגיה. התואר נותן כלים שמאפשרים באמת להשפיע, לא רק לטפל. הוא פותח דלתות לתפקידים ניהוליים ומקדם מקצועית בצורה משמעותית."
ומה לגבי החשש מהעומס או משילוב בין עבודה לתואר?
"זה מאתגר, אבל אפשרי לחלוטין. צוות המרצים מבין את עומס העבודה של אנשי הרפואה, והאווירה מאוד תומכת. בשבילי הלימודים אפילו איזנו את השגרה – הם נתנו מקום לחשיבה, לא רק לתפעול. עם התמדה ותכנון נכון, לגמרי אפשר להצליח."
אם היית מסכם במשפט אחד את הדרך בקמפוס אילת – מהו הדבר העיקרי שאתה לוקח מהתואר?
"התואר איפשר לי לראות מעבר לחדר הרופא – להבין מערכת שלמה, לקבל החלטות נכונות יותר ולקחת צעד גדול ומשמעותי בקריירה שלי."
ד"ר פיראס מרעי הוא דוגמה מרשימה לכוחם של לימודים איכותיים, משולבים בראייה מערכתית רחבה, לשנות מסלול מקצועי ולהשפיע על קהילה שלמה. הסיפור שלו הוא עדות לחשיבותה של הכשרה ניהולית בעולם הרפואה – ובעיקר לכוחה של השקעה אישית וצמיחה מקצועית שמתחילה בדיוק כאן, בקמפוס אילת.





